Wie wird das Jahr 2025 aussehen? Diese schwierige Frage werden wir in unserem ersten «Country and Sector Risks Barometer» des Jahres zu beantworten versuchen. Obwohl sich die Wahlunsicherheiten des letzten Jahres (teilweise) aufgelöst haben, ist der Horizont noch nicht klar und die Risiken waren selten so gross. Da die Welt weiter zerfällt – sogar innerhalb von Länderblöcken, die einst eine Einheit bildeten –, gibt es in einem Jahr, das auch seinen gerechten Anteil an Überraschungen bieten sollte, keinen Mangel an (geo)ökonomischen und finanziellen Risiken. An erster Stelle stehen natürlich die nun untrennbar miteinander verknüpften Wirtschafts- und Aussenpolitiken der neuen US-Regierung. Zum Zeitpunkt des Schreibens dieses Artikels tappen wir noch im Dunkeln darüber, was in den USA tatsächlich beschlossen und umgesetzt wird, aber unsere Intuition sagt uns, dass die Auswirkungen der US-Politik auf die Weltwirtschaft – und darüber hinaus – im Wesentlichen schädlich sein werden. Erstens für China, dessen Notwendigkeit, sein Wachstumsmodell neu auszubalancieren, immer dringlicher wird, da die Absatzmöglichkeiten für einen mit anhaltenden grossen Überkapazitäten konfrontierten verarbeitenden Sektor schwinden. Zweitens für die Schwellenmärkte im Allgemeinen, insbesondere jene mit grossen Aussenhandelsungleichgewichten und/oder mit der höchsten Verschuldung, für die die Aufwertung des Dollars, die Kapitalabflüsse und die Intensivierung der chinesischen Konkurrenz ein potenziell explosiver Cocktail sind.Und schliesslich für Europa, wo die Eröffnung einer neuen Front mit seinem wichtigsten Verbündeten zu all den Herausforderungen – institutionellen, wirtschaftlichen, sozialen und so weiter – hinzukommt. Dabei ist der fiskalische Spielraum vieler seiner Mitglieder bereits erschöpft.

Wie wir sehen, hat das Jahr 2025 nicht gerade vielversprechend begonnen und kann in vielerlei Hinsicht mit einem neuen Sprung ins Ungewisse verglichen werden. Vor diesem Hintergrund und im Kontext unseres zentralen Szenarios, das eine Stabilisierung der globalen Aktivität vorerst vorsieht, haben wir sieben Länderbewertungen (vier Heraufstufungen und drei Herabstufungen) und 20 Sektorbewertungen (acht Heraufstufungen und zwölf Herabstufungen) revidiert.

Transatlantische Divergenz 

Das Jahr 2025 dürfte die Divergenz zwischen der US-Wirtschaft und der Eurozone bestätigen. Das US-Wachstum dürfte dank der Widerstandsfähigkeit der US-Haushaltsausgaben, die von einem robusten Arbeitsmarkt und den Vermögenseffekten steigender Immobilien- und Aktienpreise angetrieben werden, solide ausfallen. Die von Präsident Trump versprochenen Deregulierungen und Steuersenkungen dürften die Investitionen ankurbeln. Wir erwarten für 2025 eine leichte Abschwächung der Aktivität, aber die Unsicherheit in Bezug auf unsere Prognose ist hauptsächlich nach oben gerichtet. Dasselbe gilt für die Preisentwicklung angesichts des inflationären Charakters der angekündigten wichtigsten Massnahmen – Unterstützung der Nachfrage durch Steuersenkungen, Einwanderungsbeschränkungen und sogar Abschiebungen von Migranten sowie Einfuhrzölle. Im Gegensatz dazu erwarten wir, dass das Wachstum in Europa durch Herausforderungen im verarbeitenden Gewerbe und im Baugewerbe begrenzt und gebremst wird, für die die Frühindikatoren noch immer keine Erholung andeuten. Trotz der nachlassenden Inflation dürfte das mangelnde Vertrauen der Haushalte den Konsum belasten.

Europa: ein uneinheitliches Bild

In Italien und vor allem in Deutschland wird mit einer Schwäche des Wirtschaftswachstums gerechnet. Nachdem sich die französische Wirtschaft 2024 besser als ihre Konkurrenten gehalten hat, insbesondere dank der öffentlichen Ausgaben und der Olympischen Spiele in Paris, dürfte sie 2025 ebenfalls nachlassen. Spanien, dessen Industrie widerstandsfähiger ist, wird dank des Tourismus, europäischer Mittel und der Robustheit seiner Erwerbsbevölkerung aufgrund von Einwanderung die Ausnahme sein. Die Disinflation wird sich fortsetzen, sofern es nicht zu einem Anstieg der Energiepreise aufgrund von geopolitischen Risiken kommt. Im Gegensatz zu den USA sind die Risiken in Europa grösser einzuschätzen, insbesondere wenn sich die Arbeitsmärkte schnell verschlechtern und die Investitionen trotz sinkender Zinsen nicht anziehen.Dieses Risiko kann angesichts der anhaltenden sinkenden Unternehmensmargen und der Entwicklung der Unternehmensinsolvenzen definitiv nicht ausgeschlossen werden. Der beispiellose Mangel an Finanzierungen in Deutschland, Frankreich und Spanien ist ebenfalls eine Quelle der Unsicherheit. Das andere Abwärtsrisiko für die europäische Aktivität ist die US-Handelspolitik, wobei das Ausmass zusätzlicher Zölle und der Zeitpunkt ihrer Einführung zum Zeitpunkt der Abfassung dieses Artikels höchst ungewiss sind.

Divergierende Geldpolitik

Diese verschiedenen Entwicklungen dürften zu potenziell unterschiedlichen Geldpolitiken führen. Die EZB dürfte in diesem Jahr die Zinsen viermal um 25 Basispunkte senken, um ihren Einlagenzins auf zwei Prozent zu senken, die Fed dürfte jedoch eine abwartendere Haltung einnehmen und den Zielzinssatz für Federal Funds nur ein- oder zweimal senken. Angesichts der Stärke der US-Wirtschaft und des erheblichen Risikos eines Wiederanstiegs der Inflation ist letztere Massnahme keineswegs eine ausgemachte Sache. Unter den anderen Industrieländern wird die Bank von Japan ihre Geldpolitik weiter straffen und vor dem Hintergrund einer Erholung des Wachstums und vor allem der Inflation sowie von ermutigenden Anzeichen einer Preis-Lohn-Schleife eine oder zwei weitere Zinserhöhungen – nach derjenigen vom 24. Januar – einführen.

Die wirtschaftliche Erholung in Grossbritannien dürfte 2025 einsetzen, vor allem aufgrund des privaten Konsums, da die Reallöhne weiter steigen.Das Wachstum dürfte auch durch die im Haushalt 2025 genehmigte Erhöhung der öffentlichen Ausgaben unterstützt werden. Angesichts der gestiegenen Kosten für den Schuldendienst in Grossbritannien und der Nervosität der Anleihenmarktteilnehmer könnte die Regierung jedoch irgendwann einige Sparmassnahmen ankündigen. Obwohl die Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Grossbritannien, die früher als anderswo in Europa gestiegen waren (seit Ende 2021), immer noch höher ist als vor der Krise, scheint sie rückläufig zu sein. Wir haben daher die Risikobewertung des Landes von A4 auf A3 angehoben – ein Risikoniveau, das nun dem von Frankreich und Deutschland entspricht. Unserer Ansicht nach ist das grösste kurzfristige Risiko für Grossbritannien wie auch für Kontinentaleuropa weiterhin ein deutlicher Anstieg der Zinssätze, entweder im Zusammenhang mit der Lage der öffentlichen Finanzen oder mit einem Anstieg der US-Renditen, die weiterhin nahe einem 20-Jahres-Hoch liegen.

Stabiles, aber immer noch begrenztes globales Wachstum

In diesem Umfeld vieler Unbekannter haben wir unsere globale Wachstumsprognose für 2025 leicht von 2.6 auf 2.7 Prozent angehoben, wie schon für 2024. Insgesamt wird unsere Abwärtskorrektur für den Euroraum, der keine Anzeichen einer kurzfristigen Erholung zeigt, durch lebhaftere Aktivitäten in den USA mehr als ausgeglichen. Diese Aussicht spiegelt sich in unseren Änderungen an der Gesamtbewertung dieses Quartals wider, mit vier Heraufstufungen (Guyana, Luxemburg, Oman und Grossbritannien) und drei Herabstufungen (Bangladesch, Botswana und die Malediven). Gleichzeitig haben wir zwölf Sektoren herabgestuft, von denen zwei Drittel zum europäischen Automobilsektor gehören, und acht heraufgestuft.

Lichtblick Schweiz: Trübung im Aussenhandel

Anfang 2025 behält die Schweiz die beste Länderrisikobewertung, die Coface vergeben kann. Damit ist sie in einer kleinen Gruppe mit Norwegen, Dänemark und jüngst auch Luxemburg. Auch wenn die wirtschaftliche Entwicklung in der Schweiz im Vergleich zu den Jahren vor der Pandemie relativ gedämpft ist, bleibt sie im Vergleich zu ihren europäischen Nachbarn sehr robust. Nach einem Plus von 0.7 Prozent im Jahr 2023 dürfte die Wirtschaft im Vorjahresvergleich um weitere 1.4 Prozent gewachsen sein. Für das laufende Jahr 2025 erwartet Coface ein Wachstum von 1.7 Prozent. Zum Vergleich: Die Eurozone ist im gleichen Zeitraum nur um 0.8 Prozent (2024) beziehungsweise 1.1 Prozent (Prognose 2025) gewachsen beziehungsweise wird nur wachsen. Was die Schweiz besonders auszeichnet, ist ihre Stabilität. Sie hat eine relativ niedrige Inflationsrate – wahrscheinlich auch, weil das Preisniveau auch ohne Gaspreiserhöhungen relativ hoch ist. Im gesamten Jahr 2024 lag die Inflationsrate unter dem Zielwert der Schweizerischen Nationalbank SNB von zwei Prozent. Sie dürfte 2025 sogar auf 0.5 Prozent sinken.

Durch die geringen Preissteigerungen sind weniger Lohnanpassungen nötig, um die Kaufkraft zu erhalten. Dadurch herrscht deutlich weniger Unsicherheit bezüglich Konsum und Investitionen als in anderen europäischen Ländern, was einen robusten Konsum unterstützt. Auf der Investitionsseite bleibt das Bild allerdings uneinheitlich. Während sich die Bauinvestitionen erholt haben, gehen die Investitionen in Anlagevermögen zurück. Ein Problem bleiben die schwierigen Konjunkturaussichten für die wichtigsten Abnehmerländer, vor allem in Europa, aber auch in China. Die Geldpolitik der SNB dürfte die Investitionen stützen. Im vergangenen Jahr senkte die SNB die Zinsen bereits um 125 Basispunkte auf 0.5 Prozent. Dieses Jahr sind weitere Zinssenkungen auf mindestens null Prozent wahrscheinlich. Damit würde die Finanzierung grösserer Investitionen deutlich günstiger.

Der Aussenhandel bleibt das grosse Fragezeichen. Vor allem die Exporte entwickeln sich eher schleppend, obwohl die Hauptexportgüter – Pharmaprodukte, Rohstoffe und Luxusgüter wie Diamanten und Uhren – relativ konjunkturunabhängig sind. Mögliche Zölle aus den USA könnten die Aussenhandelsaktivität in ganz Europa noch einmal durcheinanderbringen. Richten sich die Zölle «nur» gegen die EU, könnte die Schweiz sogar davon profitieren. Auf Branchenebene zeigt sich die gute Position der Schweiz im Vergleich zu ihren europäischen Nachbarn. Kein einziger Schweizer Sektor wird als «sehr risikoreich» eingestuft. Tatsächlich befindet sich fast die Hälfte aller Sektoren im grünen Bereich. Der Transportsektor wurde von hohem auf mittleres Risiko eingestuft. Er hat sich nach der länger anhaltenden Nachfrageschwäche infolge der Pandemie und dann der Energiepreiskrise in Europa langsam erholt. Vor allem die Nachfrage nach Flugreisen entwickelt sich in der Schweiz positiv, da die privaten Haushalte derzeit Ausgaben für Tourismus gegenüber Gütern priorisieren. Obwohl die Nachfrage nach Schienenverkehr etwas nachgelassen hat, bleibt sie auf einem hohen Niveau.

Länderrisikobewertungen

Die Schweiz kann nur begrenzt von den neuen Länderrisiken profitieren. Insgesamt wurden sieben Länderrisikobewertungen angepasst, mit vier Heraufstufungen und drei Herabstufungen. Zu den Heraufstufungen zählt das Vereinigte Königreich. Es wurde von A4 auf A3 hochgestuft und liegt damit auf einer Stufe mit Deutschland und Österreich. Im Gegensatz zu anderen europäischen Ländern wirken sich höhere Löhne und langsam sinkende Zinsen in Grossbritannien positiv auf das Konsum- und Investitionsverhalten britischer Verbraucher und Unternehmen aus. Auch die Zahl der monatlichen Firmeninsolvenzen sinkt langsam wieder. Eine weitere Heraufstufung betrifft Luxemburg. Dessen Wirtschaft basiert vor allem auf der Entwicklung seiner heimischen Banken; nach dem rasanten Zinsanstieg der Notenbanken und den daraus resultierenden Verwerfungen hat sich die Lage der Banken in Europa wieder normalisiert. Schliesslich wurden Oman und Guyana beide von C auf B hochgestuft.

Höhere Risiken bei aufstrebenden Märkten 

Die Wahl von Donald Trump verändert die Spielregeln für viele Schwellenmärkte. Die Aussicht auf eine deutlich gemässigtere Fed hat bereits zu einer starken Aufwertung des Dollars geführt, was zu Kapitalabflüssen und starken Abwertungen von Währungen wie des südafrikanischen Rand oder des brasilianischen Real führte. Wie immer werden Schwellenmärkte mit überwiegend in Dollar denominierten Schulden im Kontext von Kapitalabflüssen und eines stärkeren Dollars einer genaueren Prüfung unterzogen. Die am höchsten verschuldeten oder diejenigen mit grossen Aussenhandelsdefiziten sind die ersten, die betroffen sind und schwere Turbulenzen erleben könnten, falls sie dies nicht bereits getan haben. Die Liste der betroffenen Länder ist lang: Laos, die Mongolei, Ecuador, Bolivien, Ägypten, Tunesien und eine beträchtliche Anzahl afrikanischer Länder südlich der Sahara.

China schaltet einen Gang runter

In China, das laut den jüngsten offiziellen Zahlen im vergangenen Jahr sein Wachstumsziel von fünf Prozent erreicht hat, dürfte sich die Wirtschaft verlangsamen, sofern nicht ein umfassender Plan zur Stützung der Nachfrage umgesetzt wird. Konjunkturmassnahmen werden wahrscheinlich im März angekündigt, wenn der Haushalt für 2025 vorgestellt wird, und werden voraussichtlich hauptsächlich aus Verbrauchersubventionen und Infrastrukturinvestitionen bestehen. Obwohl diese Massnahmen, wie einige Leaks vermuten lassen, auf etwa einen Prozentpunkt des BIP beziffert wurden, werden sie nicht ausreichen, um den Trend umzukehren. Auch monetäre Unterstützung ist willkommen, aber ihre Wirksamkeit ist höchst ungewiss, da die Kreditvergabe im privaten Sektor schwach ist. Schliesslich haben die eingeführten Lockerungsmassnahmen – niedrigere Hypothekenzinsen, weniger strenge Anforderungen an die Anzahlung und so weiter – auf dem Immobilienmarkt sicherlich eine gewisse Wirkung gezeigt, da die Eigenheimverkäufe im Oktober/November wieder in den positiven Bereich zurückkehrten, aber der Trend scheint an Schwung zu verlieren. Während erhebliche fiskalische Anreize ein bullisches Risiko darstellen, ist das Hauptrisiko für die chinesische Wirtschaft im Jahr 2025 «bearish». Wie in Europa sind Zeitpunkt und Ausmass der US-Zölle ungewiss, aber ihre Auswirkungen werden für China und alle anderen Volkswirtschaften, die im Fadenkreuz stehen, mit Sicherheit (sehr) negativ sein.

Unser Leitmotiv: We act for trade!

Als eines der weltweit führenden Unternehmen im Kredit- und Risikomanagement unterstützen wir das Wachstum von 100’000 Kunden in rund 200 Märkten. Unabhängig von Grösse, Standort oder Branche bieten wir Unternehmen umfassende Lösungen an: Warenkreditversicherung, Wirtschaftsauskünfte, Inkasso, Absicherung von Einzelrisiken, Bürgschaften, Factoring. Tag für Tag setzen wir unser einzigartiges Know-how und Spitzentechnologie ein, um den Handel zu unterstützen – sowohl im Inland als auch auf Exportmärkten.

In einer einzigartigen Methodik kommen die makroökonomische Expertise bei der Bewertung von Länderrisiken und mikroökonomische Daten aus über 70 Jahren Erfahrung im Zahlungsverkehr für das Verständnis des Geschäftsumfelds zum Tragen. Mit dem «COUNTRY AND SECTOR RISKS BAROMETER» bewerten Coface-Ökonomen jedes Quartal 13 Sektoren aus sechs geografischen Regionen auf der Grundlage unseres Fachwissens und der von über 6000 börsennotierten Unternehmen veröffentlichten Finanzdaten. Unser statistischer Kreditrisikoindikator fasst gleichzeitig die Entwicklung von fünf Finanzindikatoren zusammen (Änderungen bei Umsatz, Rentabilität, Nettoverschuldungsgrad, Cashflow und Forderungen), die von unserem Netzwerk beobachtet werden.

www.coface.ch

Sparring Partners GmbH
Sihleggstrasse 23
8832 Wollerau
Telefon 079 669 86 70
bauhofer@sparringpartners.ch

Individualisierung mit VarioDesign

Das neue VarioDesign-Konzept ermöglicht eine einzigartige Gestaltung der Garagen-Sektionaltore LPU 42 mit L-Sicke. Durch den gezielten Einsatz von einer oder mehreren abweichenden Lamellen entstehen individuelle Designakzente. Diese Option ist bereits für die Oberflächen Woodgrain und Silkgrain verfügbar, ab 1. September 2025 auch für Plaingrain und Silkgrain. Zur Auswahl stehen 30 moderne sowie 6 klassische Duragrain Dekore. VarioDesign kann bei Toren bis zu einer Breite von 5’500 mm eingesetzt werden, wobei je nach Torhöhe bis zu 3 abweichende Lamellen integriert werden können.

Hochwertige Innenlackierung für harmonische Optik

Für ein einheitliches Erscheinungsbild von innen und aussen bietet Hörmann neu eine hochwertige Innenlackierung in derselben Farbe wie die Aussenseite an. Diese Option steht für Woodgrain- und Silkgrain-Oberflächen in zwei Varianten zur Verfügung:

• Die Basic-Variante umfasst die Lackierung des Innenblechs der Lamellen
• Die Comfort-Variante beinhaltet zusätzlich farblich abgestimmte Details wie Eckwinkel und Torblattverstärkungen

Ab 1. September 2025 wird diese Innenlackierung auch für die Oberflächen Slategrain und Plaingrain erhältlich sein.

Neue Duragrain Dekore für Garagen-Sektionaltore

Die Auswahl an Duragrain-Dekoren wird ab März um attraktive Holz-, Stein- und Metalldekore erweitert. Durch die Vergrösserung des Rapportversatzes auf 3’000 mm entsteht bei Torbreiten bis maximal 3’000 mm eine gleichmässige Ansicht ohne Wiederholungen von Bildelementen. Das innovative Duragrain-Digitaldruckverfahren garantiert farbechte und detailgetreue Toroberflächen, während eine hochwertige Beschichtung für Widerstandsfähigkeit und dauerhafte Schönheit sorgt.

X-Large Duragrain: Das Garagentor als Kunstwerk                                      

Mit den neuen X-Large Duragrain Dekoren kann der Kunde aus einem grossen Bild den gewünschten Ausschnitt für die Toroberfläche auswählen. Ohne Rapportversatz und Wiederholungen entsteht eine harmonische Gesamtansicht, die das Garagentor zum individuellen Kunstwerk macht.

Lichtdurchflutete Designs 

Der neue schmale Aluminiumrahmen bringt Tageslicht in die Garage und steht für Garagen-Sektionaltore mit M- und L-Sicke zur Verfügung. Mit einer Höhe von 250 mm bietet er zusätzliche Gestaltungsmöglichkeiten. Die klaren Kunststoffverglasungen sind standardmässig mit Duratec-Verglasung ausgestattet, was dauerhafte Durchsicht und verbesserte Wärmedämmung gewährleistet. Der Rahmen erstreckt sich über die gesamte Torbreite (bis zu einer lichten Breite von 2’500 mm sprossenlos) und kann als Zwischentorglied eingesetzt werden.

Für Garagen-Sektionaltore mit L-Sicke sowie für Garagen-Nebentüren ist zudem ein neuer Verglasungsrahmen aus hochwertigem Edelstahl mit 3-fach Verglasung erhältlich. Optional ist auch eine 3-fach-Verglasung in Schwarzglas möglich, die zwar Tageslicht einlässt, aber vor unerwünschten Einblicken schützt. Die Verglasungsrahmen sind in drei verschiedenen Grössen erhältlich.

Grün denken, grün handeln
Alle Zimmertüren von Hörmann sind serienmässig CO₂-neutral. Als Familienunternehmen ist sich Hörmann der Verantwortung für nachfolgende Generationen bewusst und verfolgt mit der Klimaschutzstrategie das Ziel, Emissionen zu reduzieren und zu vermeiden. Die verbleibenden Emissionen werden durch die Förderung von zertifizierten Klimaschutzprojekten in Kooperation mit ClimatePartner kompensiert.

Link: Hörmann Neuheiten 2025 | Hörmann

Der Verkauf der eigenen Firma kostet Überwindung. Viele machen sich zu spät Gedanken, was einst aus ihrem Lebenswerk werden soll. E-Commerce-Pionier Samy Liechti, Gründer von Blacksocks, hat mit 54 Jahren frühzeitig einen Schlussstrich gezogen.

Autor: Philippe Obrist, Leiter Firmenkunden bei Raiffeisen Schweiz

Über 10’000 KMU werden in der Schweiz jedes Jahr verkauft. Meist stammt der Käufer aus den eigenen Reihen: Der Verkauf innerhalb der Familie oder an Schlüsselmitarbeitende (Management-Buy-out) ist die häufigste Form des Verkaufs. Ist eine Übernahme durch Familienmitglieder oder Mitarbeitende keine Option, bleibt nur die Weitergabe an eine externe Partei. Doch leider lässt sich eine Firma nicht so einfach verkaufen wie ein Auto. Oft fehlt es an Interessenten und am Ende bleibt nur die Liquidation.

Fast jedes dritte KMU verschwindet, weil es keine Nachfolgelösung findet. Das hat auch damit zu tun, dass der Verkauf häufig zu lange hinausgeschoben wird. Ein Unternehmen, das nicht mehr auf der Höhe der Zeit ist, lässt sich nur schwer verkaufen. Samy Liechti wurde sich vor einigen Jahren bewusst, dass die Zukunftsaussichten seiner Firma nicht die rosigsten sind: «Kleinere E-Commerce-Unternehmen werden es künftig schwer haben gegen die grossen Marktführer», sagt der Gründer von Blacksocks. «Es war Zeit, einen Schlussstrich zu ziehen – auch weil ich noch etwas anderes machen wollte.»

Von der Gründungseuphorie in den Alltagstrott

Als Samy Liechti sein Unternehmen 1998 gründete, steckte der Onlinehandel noch in den Kinderschuhen. Google war damals noch keine Suchmaschine und der beliebteste Browser hiess Netscape. Der Unternehmer aus dem Seeland realisierte als einer der Ersten, dass die Zukunft im Onlineshopping liegt. Im Alter von 29 Jahren entwickelte Liechti mit seinem Geschäftspartner eine Lösung für ein Problem, das jeder kennt: löchrige Socken. Das Duo beschloss, Socken im Abo anzubieten – vornehmlich dunkle für den Geschäftsalltag.

Ohne Investoren im Rücken bauten die beiden Gründer einen Webshop auf. Die Idee schlug ein und bald schon zählte Blacksocks 60’000 aktive Kundinnen und Kunden. Der Erfolg war von Dauer, doch nach gut 20 Jahren verlor der CEO allmählich die Freude am operativen Geschäft: «Als wir unseren Auftritt zum dritten Mal neu designten, merkte ich, dass ich mich nach etwas Neuem sehnte», erzählt Samy Liechti. Sein Geschäftspartner hatte die Firma bereits verlassen und auch der CEO begann, über den Ausstieg nachzudenken, doch im Tagesgeschäft blieb dafür nicht viel Zeit. Rückblickend sagt Liechti: «Sobald Zweifel aufkommen, sollte man handeln und nicht einfach weitermachen.»

Ein Kaufangebot aus heiterem Himmel

Ein Kaufangebot rüttelte Samy Liechti schliesslich wach. Im März 2023 trat die Jacob Rohner AG an den CEO von Blacksocks heran. Das Traditionsunternehmen aus dem Thurgau sah in Liechtis Unternehmen eine Möglichkeit, die Umsätze im Onlinegeschäft auszubauen. Der CEO packte die Gelegenheit beim Schopf und nahm die Verhandlungen auf. Ein befreundeter Anwalt unterstützte ihn im Verkaufsprozess. «Ich war froh um Unterstützung», sagt Samy Liechti. Die Verhandlungen erwiesen sich als nervenaufreibend. «Mit einem Profi an der Seite kann man sich emotional eher rausnehmen und es ist schlicht nicht möglich, jeden einzelnen Schritt im Alleingang zu machen.»

Sechs Monate nach der ersten Kontaktaufnahme war der Vertrag unterzeichnet – eine Seltenheit. Oft zieht sich ein Verkaufsprozess über ein Jahr oder mehr hin. M&A-Berater, die Unternehmen beim Verkauf unterstützen, bringen meist mehrere Interessenten ins Spiel. Das macht die Verhandlungen komplexer und langwieriger. «Auch ich hätte vielleicht mehrere Optionen haben können», gibt Samy Liechti zu. In der Vergangenheit hatte er immer wieder einmal ein Interesse an seinem Unternehmen gespürt, sich aber nicht weiter darum gekümmert. Anderen empfiehlt er, frühzeitig die Fühler in der eigenen Branche auszustrecken und eine Liste mit Kandidaten anzulegen.

Wer einen Plan hat, holt mehr heraus

Samy Liechti hat rechtzeitig erkannt, dass es Zeit ist, sein Unternehmen zu verkaufen. Viele Eigentümer ziehen dies jedoch nicht in Betracht, selbst wenn sich die Wettbewerbssituation verschärft und Veränderungen am Markt ein Handeln erfordern. Auch wenn ein Unternehmen rasch wächst und das Wachstum kaum noch selbst stemmen kann, kann ein Verkauf sinnvoll sein.

Mit Blick auf den Erlös ist eine längerfristige Planung ebenfalls empfehlenswert, da das Unternehmen für den Verkauf fit gemacht werden muss. Dabei ist auch zu bedenken, dass der Verkaufserlös häufig einen wesentlichen Beitrag zum später verfügbaren Vermögen in der Pension leistet. Mit der Unterstützung durch externe Expertinnen und Experten kann der Verkaufspreis optimiert werden.

Beim Loslösen kommen die Emotionen

Den Verkaufsprozess hat Samy Liechti als emotionale Achterbahnfahrt in Erinnerung. «Viele denken, bei einem Verkauf gehe es vor allem ums Geld, doch am Ende geht es immer nur um die Emotionen», sagt der 55-Jährige. Er sorgte sich um die Mitarbeitenden und um die Zukunft der Firma. «Freunde oder Familienmitglieder, die in einem Anstellungsverhältnis arbeiten, können diese Situation nur schwer nachvollziehen. Am besten tauscht man sich mit anderen Eigentümern aus, die Ähnliches erlebt haben.»

Neben den Sorgen um sein Lebenswerk beschäftigte Samy Liechti auch die Frage, wie es mit ihm selbst weitergeht. Zehn Jahre vor dem regulären Pensionierungsalter war für ihn noch alles offen. Vor ihm lag eine beängstigende Leere: «Ich hatte zuerst Bedenken, mein Unternehmen zu verkaufen, ohne einen Plan für meine Zukunft zu haben.» Doch das plötzliche Verkaufsangebot zwang Liechti, sich ins Unbekannte zu stürzen. Bei der Unterzeichnung des Verkaufsvertrags wusste er immer noch nicht, wohin die Reise gehen sollte.

Der Neuanfang als grösste Herausforderung

Die Neuorientierung nach 25 Jahren als Vollblutunternehmer brauchte Zeit. «Ich dachte, ich gehe ein paar Mal spazieren und dann habe ich einen Plan», erinnert sich Samy Liechti. Doch so einfach war es nicht. Im Nachhinein ist er sich bewusst: «Die Zeit nach dem Verkauf war für mich die grösste Herausforderung.» Plötzlich hatte Liechti alle Zeit der Welt, doch das fühlte sich nicht richtig an. «Ich war versucht, möglichst rasch wieder irgendwo einzusteigen, aber ein Freund gab mir den Rat, nichts zu überstürzen.»

Samy Liechti nahm sich diesen Rat zu Herzen, um herauszufinden, was er wirklich will. Dabei wurde ihm klar, dass er nicht mehr operativ in einem Unternehmen arbeiten möchte. Heute ist Liechti als Berater tätig und gibt seine Erfahrungen an andere weiter, unter anderem im Raiffeisen-Unternehmerzentrum RUZ. Zudem hat er ein Verwaltungsratsmandat übernommen und unterstützt eine Fondsleitung bei Investmententscheidungen. «Diese Tätigkeiten sind für mich heute erfüllender als die Arbeit als Geschäftsführer», sagt er mit Überzeugung. Das Neue, von dem er in den letzten Jahren träumte, ist eingetroffen.

www.raiffeisen.ch

Die Hörmann Schweiz AG setzt auch 2025 neue Massstäbe in Sachen Nachhaltigkeit und Sicherheit. Vom 1. März bis zum 31. Dezember 2025 profitieren Kundinnen und Kunden von attraktiven Aktionspreisen für CO₂-neutrale Garagentore, Haus- und Nebeneingangstüren, Zimmertüren aus Holz sowie erstmals Gerätehäuser und Gartenboxen als praktische Stauraumlösungen für den Aussenbereich. 

Garagen-Sektionaltore RenoMatic
Das Garagen-Sektionaltor RenoMatic mit M-Sicke in der unempfindlichen Oberfläche Woodgrain gibt es in sieben Aktionsfarben für nur CHF 1’249. Besonders elegant wirken die RenoMatic Tore mit Planar Oberfläche. Diese sind wahlweise in M-Sicke zum Aktionspreis von CHF 1’349 oder in L-Sicke zum Aktionspreis von CHF 1’449 erhältlich (alle Preise inkl. MwSt. / ohne Montage). Das Garagentor überzeugt nicht nur mit Sicherheit und einer langen Lebensdauer, sondern auch mit einer guten Wärmedämmung durch doppelwandige, 42 mm starke Lamellen.
Alle RenoMatic Tore werden inklusive eines DuraMatic Torantriebs und einem Handsender mit besonders sicherer BiSecur-Funktechnik geliefert. Diverse Zusatzpakete wie eine RC2-Sicherheitsausstattung sind gegen einen Aufpreis erhältlich.

Aluminium-Haustüren ThermoCarbon und ThermoSafe
Das Aktionsprogramm umfasst auch eine Auswahl hochwertiger Hörmann Aluminium-Haustüren, die serienmässig mit einer einbruchhemmenden RC3-Sicherheitsausstattung mit fünffach Sicherheitsschloss und mit einer sehr guten Wärmedämmung mit einem U-Wert von bis zu 0,87 W/(m²∙K) ausgestattet sind. Die Haustüre ThermoComfort ist ohne Verglasung bereits ab einem Preis von CHF 2’849 und inklusive Verglasung ab CHF 2’999 erhältlich.
Für besonders hohe Qualitätsansprüche bietet Hörmann im Haustürenbereich die ThermoSafe an. 9 Aktionsfarben stehen ab CHF 3’249 (ohne Verglasung) und ab CHF 3’399 (mit Verglasung) zur Verfügung.
Zusatzpakete wie verdeckt liegende Bänder, ThermoSafe Hybrid sowie BlueSecur-App oder black.edition sind zusätzlich buchbar.

Hauseingangstür ThermoSwiss
Die Stahl-/Alu-Haustür ThermoSwiss mit serienmässiger RC2-Sicherheitsausstattung wird zum Aktionspreis ab CHF 1’999 (ohne Verglasung) und ab CHF 2’299 (mit Verglasung) angeboten und sorgt für eine gute Wärmedämmung. Die ThermoSwiss Haustüre ist dabei in sechs Motiven sowie in sieben Aktionsfarben und drei Aktionsdekoren erhältlich.

Zimmertüren ProLine
Für den Innenbereich bietet Hörmann Zimmertüren aus Holz als Komplettelement mit Türblatt, Zarge, Beschlagset und Drücker zu Aktionspreisen an. Die Zimmertüren aus Holz verfügen über eine besonders robuste Oberfläche sowie eine stabile Türblatteinlage aus einer Röhrenspannplatte. Die Zimmertür ProLine Duradecor wird mit gefälztem Türblatt in zwei Farben und zwei Dekoren bereits ab CHF 399 angeboten. Als stumpf einschlagendes Element ist die Tür ebenfalls in zwei Farben und zwei Dekoren ab CHF 559 erhältlich.

Als Zusatzpakete sind ProLock-Verriegelung, Euro-Drücker Pro (eckig) und black.edition ebenfalls zum Aktionspreis erhältlich.

Erstmalig auch Stauraumsysteme zum Aktionspreis
Neu im Aktionsprogramm sind hochwertige Gerätehäuser und Gartenboxen, die eine praktische Lösung für zusätzlichen Stauraum im Garten oder auf der Terrasse bieten. Sie ermöglichen eine sichere und trockene Lagerung von Gartengeräten, Werkzeugen, Fahrrädern, Möbeln, Kissen, Spielzeug und vielen weiteren Dingen. Die Stauraumsysteme von Hörmann zeichnen sich durch eine robuste Konstruktion aus einwandigem, verzinktem und hochwertig lackiertem Stahlblech aus. Dank der beidseitigen Coil-Coating-Beschichtung sind sie witterungsbeständig, regenwasserdicht und UV-beständig. Zudem sind sie besonders wartungsarm, langlebig und pflegeleicht. Sowohl innen als auch aussen lassen sich die Gerätehäuser mit praktischem Zubehör individuell erweitern. Im Rahmen der Aktion werden das Gerätehaus Juno Modern mit Flachdach und die Juno-Gartenbox mit Schloss in jeweils zwei modernen Farben ebenfalls CO₂-neutral angeboten.

Wir denken und handeln Grün
Als Familienunternehmen sind wir uns der Verantwortung für nachfolgende Generationen bewusst und bieten alle Produkte für den Wohnungsbau serienmässig CO2-neutral an. Hörmann verfolgt mit der Nachhaltigkeitsstrategie das Ziel, Emissionen zu reduzieren und zu vermeiden. Verbleibende Emissionen kompensieren wir durch die Förderung von zertifizierten Klimaschutzprojekten in Kooperation mit ClimatePartner. Weitere Informationen zu unserer Nachhaltigkeitsstrategie finden Sie hier: Nachhaltigkeit – Wir denken und handeln grün | Hoermann

«Unsere Mission war es von Anfang an, Schweizer KMUs dabei zu unterstützen, ihre administrativen Aufgaben zu vereinfachen und ihnen mehr Zeit für ihr Kerngeschäft zu geben», so bexio-CEO Markus Naef. «Dass wir nun über 80’000 Kunden zählen dürfen, zeigt, dass wir immer noch auf dem richtigen Weg sind. Wir danken unseren Kunden für ihr Vertrauen und werden weiterhin hart daran arbeiten, ihre Erwartungen zu erfüllen und sogar noch zu übertreffen.»

Erweiterte Funktionen bei «bexio Go»

Seit letztem Jahr ist viel passiert: Die Weiterentwicklung der App «bexio Go» mit Hilfe von KI sowie weitere, neue Funktionen ebenso wie zahlreiche Verbesserungen im Kernbereich. So wurde beispielsweise die Lohnbuchhaltung durch weitere Neuerungen und dank der Zertifizierung auf den Swissdec-Standard ELM 5.0 auf ein neues Level gebracht. Neu profitieren Kunden auch von automatisiert verfügbaren Monatsmittelkursen im Bereich Fremdwährungen sowie der neuen Möglichkeit, Lieferantengutschriften einfach zu erstellen.

Neue Produktlinie bexio Cockpit

Auch wird man sich künftig verstärkt auf Treuhänder und deren Bedürfnisse fokussieren. Naef ergänzt: «Wir möchten die Treuhänder durch unsere neue Produktlinie bexio Cockpit in ihrer digitalen Transformation und auf ihrem Weg zum externen digitalen CFO unterstützen.» Das bexio Cockpit wird in naher Zukunft gelauncht.

Aktuell arbeitet bexio zudem an weiteren spannenden Themen: So wird der Marketplace von Grund auf neu aufgesetzt, damit die Zusammenarbeit mit den Partnern weiter erleichtert wird und die Kunden noch einfacher Erweiterungen und Zusatzlösungen mit Anbindungen an bexio beziehen können. «Wir freuen uns, weiterhin mit Leidenschaft und Innovationsgeist für unsere Kunden da sein zu können,» so Naef.

Über bexio

Das Business-Software-Unternehmen bexio wurde 2013 gegründet und ist seit Juli 2018 eine Tochter der Mobiliar. bexio bietet Schweizer Selbstständigen, Kleinunternehmen und

Startups cloudbasierte Business-Software an. Das Unternehmen verringert die administrative Last für KMU, damit sie sich auf das Kerngeschäft konzentrieren können. Das Scale-up mit Sitz in Rapperswil SG besteht mittlerweile seit über zehn Jahren, wächst stark, bedient über 80’000 zahlende Kunden und beschäftigt über 150 Mitarbeitende.

www.bexio.com

Mit tiefem Bedauern möchten wir Sie über den Verlust unseres visionären Gründers, engagierten Ehrenpräsidenten und langjährigen und geschätzten Freundes Andreas Röthlisberger informieren. Er hat am letzten Donnerstag seinen mutigen Kampf gegen die Leukämie verloren.

Andreas war nicht nur ein Pionier in der Kreislaufwirtschaft, sondern auch eine Quelle der Inspiration für viele von uns. Seine unerschütterliche Hoffnung und Energie waren ansteckend, und er hat uns stets daran erinnert, dass der Glaube an die eigene Stärke und die Überzeugung, Herausforderungen zu überwinden, von grösster Bedeutung sind. Sein unermüdlicher Einsatz und seine Vision haben nicht nur die Branche geprägt, sondern auch unzählige Menschen motiviert und ermutigt.

Als Mentor und treuer Wegbegleiter hat Andreas viele von uns auf unserem Weg unterstützt. Seine Weisheit, sein Rat und seine Freundschaft werden uns unvergesslich bleiben. Wir werden die gemeinsamen Erinnerungen und die wertvollen Wegweisungen, die er uns vermittelt hat, in unseren Herzen tragen.

Dr. Andreas Röthlisberger

geboren am 5. Mai 1951 | gestorben am 24. Oktober 2024

In stillem Gedenken,
Das Team von SENS eRecycling

Sie sind Lebensraum für unzählige Arten von Pflanzen und Tieren. Sie sind Lebensgrundlage für 1.6 Milliarden Menschen. Sie regulieren regionale und globale Wasserkreisläufe. Und sie sind gigantische Kohlenstoffspeicher:
die Regenwälder. Trotzdem werden sie weltweit weiter abgeholzt. Im Interview erläutert die Naturschutzbiologin Simona Kobel, welche nicht zu unterschätzende Rolle die Schweiz dabei spielt.

Interviewpartnerin: Simona Kobel

PRESTIGE BUSINESS: Frau Kobel, wie steht es heute um die Regenwälder?

Simona Kobel: Leider werden Regenwälder noch immer stark abgeholzt. Allein 2023 wurden 3.7 Millionen Hektar wertvoller tropischer Primärwald zerstört. Das sind zehn Fussballfelder Wald pro Minute, die den Motorsägen, Bulldozern und Brandrodungen zum Opfer fallen. Brasilien sowie die Demokratische Republik Kongo, Bolivien und Indonesien sind diejenigen Länder mit dem höchsten Waldverlust.1

Was sind die Folgen der Regenwaldabholzung?

Die Folgen der Regenwaldzerstörung sind schwerwiegend für die Menschen, Tiere und Pflanzen in den Regenwaldländern. Sie alle verlieren ihren Lebensraum, ihre Lebensgrundlage und ihre Heimat. Wir könnten denken: Der Regenwald ist weit weg, das betrifft uns nicht. Doch wir sind direkt von der Regenwald- abholzung betroffen. Denn die Vernichtung von Regenwäldern verschärft die Klimakrise, stört den globalen Wasserkreislauf, vernichtet unerforschte medizinische Wirkstoffe und bedroht unsere Ernährungssicherheit.

Warum wird denn so viel Regenwald zerstört?

Eine der Hauptursachen für die Regenwaldzerstörung liegt bei der industriellen Landwirtschaft. Sie rodet Flächen für den Anbau von Futtermitteln wie Soja, für riesige Palmölplantagen und andere Agrarrohstoffe oder für Viehweiden. Aber auch der Holzeinschlag für die Möbel- und Holzindustrie und unzählige Bergbau- und Infrastrukturvorhaben wie Staudämme für die Stromgewinnung sind für die Schädigung der Regenwälder verantwortlich. Es ist aber zu einfach, mit dem Finger auf die Bauern, Förster und Länder zu zeigen, in denen die Abholzung stattfindet. Denn wir in den reichen Industrieländern befeuern die riesige Nachfrage nach Produkten aus Regenwaldländern und importieren damit nicht nur die Regenwaldzerstörung, sondern auch die allmähliche Zerstörung unserer eigenen Natur. Die Schweiz importiert beispielsweise grosse Mengen Futtermittel für die übergrossen einheimischen Nutztierbestände, diese wiederum produzieren übermässig viel Gülle, die auf unseren Feldern ausgebracht wird und damit zur Überdüngung unserer eigenen Ökosysteme wie der Wälder oder Moore führt.

Welche Verbindungen gibt es sonst noch zwischen der Schweiz und dem Regenwald?

Die Schweiz ist enorm abhängig vom Import vieler Güter aus Regenwaldländern. Kakao, Kokosnuss, Kaffee, Palmöl, Zellstoff für Papier, Soja, Zuckerrohr und Holz – um den jährlichen Bedarf der Schweiz an diesen acht forst- und landwirtschaftlichen Rohstoffen zu decken, wird mehr als die Hälfte der Fläche der Schweiz im Ausland benötigt. Fast ein Viertel des Flächen-Fussabdrucks der Schweiz liegt in Ländern mit hohem oder sehr hohem Risiko bezüglich Entwaldung. Dabei werden zwei Drittel der Importe für den Konsum innerhalb der Schweizer Landesgrenzen benötigt. Ein Drittel entfällt auf internationale Grossunternehmen mit Firmensitz beziehungsweise Niederlassung in der Schweiz, welche mit land- und forstwirtschaftlichen Rohstoffen handeln und diese weiter exportieren. Dadurch sind der Einfluss und die Verantwortung der Schweiz grösser, als es allein durch den Konsum den Anschein macht.2

So wird zum Beispiel jede dritte Kaffee- oder Kakaobohne von Schweizer Händlern gehandelt. Mit dem Import, Handel und Konsum von Gütern aus Regenwaldländern nehmen wir bewusst die Entwaldung und damit den Verlust der biologischen Vielfalt in Kauf. Wir sind mitverantwortlich für immense Treibhausgasemissionen, Menschenrechtsverletzungen, Landenteignungen, die Verletzung der Rechte indigener Völker, Kinderarbeit und den Einsatz von schädlichen Pestiziden, Herbiziden und Dünger. Damit leben wir auf Kosten anderer Erdteile und künftiger Generationen.

Welche Hebel gibt es, um dieser Entwicklung entgegenzuwirken?

Unser Einfluss auf die Regenwaldzerstörung und unsere Verantwortung für den Erhalt der Regenwälder sind gross. Dies lässt sich anhand des Beispiels der Schweizer Finanzwirtschaft gut aufzeigen. Schweizer Banken, Vermögensverwalter, Pensionskassen oder Versicherungen finanzieren oder versichern Unternehmen, welche direkt an der Produktion, dem Handel und der Verarbeitung von Agrarprodukten wie Soja, Holz, Palmöl oder Rindfleisch beteiligt sind. Deren Produktion treibt die globale Abholzung stark voran.3 Die Initiative «Forests and Finance»4 analysierte Finanzierungen von 300 Unternehmen, die ein hohes Risiko aufweisen an der Abholzung beteiligt zu sein. Die Schweiz steht an 13. Stelle von 69 Ländern, was die Gesamtfinanzierung solcher Unternehmen durch Schweizer Finanzinstitute angeht. Bei der Finanzierung von Rindfleisch und Palmöl liegt die Schweiz gar auf den Plätzen sieben und zehn. Durch die Steuerung von Finanzflüssen in nachhaltige Aktivitäten hätte die Finanzbranche grosses Potenzial, die Wirtschaft umwelt- und klimafreundlich zu gestalten. Dies wäre auch im Interesse der Finanzwirtschaft, denn eine nicht nachhaltige Geschäftspraxis birgt grosse Risiken. Umweltschäden haben einen direkten Einfluss auf die Rendite. Es kommt zu Gewinn- und Aktienrenditeneinbussen. Beispielsweise reduzieren Dürren als Folge der Klimaerhitzung die Ernteerträge. Das wiederum hat Einfluss auf die Gewinne und die Kreditzahlungen der anbauenden und weiterverarbeitenden Unternehmen.

Was können wir in unserem Alltag für den Regenwaldschutz tun? 

Regenwaldschutz beginnt bereits im Einkaufskorb. Sie können Ihren Konsum von Regenwaldprodukten wie Kaffee, Kakao und tropischen Früchten reduzieren. Wenn Sie dennoch Regenwaldprodukte konsumieren, wählen Sie fair gehandelte Bio-Produkte. Meiden Sie auch Produkte, die Palmöl enthalten, beispielsweise Margarine, Fertigprodukte und Süssigkeiten. Was viele nicht wissen: Auch in Kerzen, vielen Kosmetika und Waschmitteln ist Palmöl enthalten. Für Ölpalm-Plantagen werden vor allem in Indonesien und Malaysia riesige Regenwaldflächen gerodet. Reduzieren Sie Ihren Fleischkonsum und wählen Sie Fleisch aus Schweizer Bio-Produktion. Kaufen Sie Holzprodukte aus einheimischen Holzarten mit FSC-Siegel, das nachhaltig produziertes Holz kennzeichnet. Nutzen Sie Ihr aktuelles Handy und andere elektronische Geräte so lange wie möglich und geben Sie alte Handys und Elektrogeräte an Recyclingstellen ab. Technische Produkte enthalten seltene Edelmetalle wie Gold und Kupfer. Diese kommen meist nur in tropischen Wäldern vor. Ihr Abbau verursacht grosse Schäden im Regenwald. Und ganz wichtig: Investieren Sie Ihr Geld nachhaltig und fordern Sie dies auch von Ihrer Pensionskasse oder Versicherung. Wählen Sie Politiker*innen, die sich konsequent für die Umwelt einsetzen.

Sie haben die Regenwaldschutzorgani- sation GREEN BOOTS gegründet. Wie kam es dazu?

Das Ökosystem Regenwald fasziniert mich seit meiner Kindheit. Nach meinem Biologiestudium war es darum mein grösster Wunsch, den Regenwald hautnah zu erleben. So arbeitete ich längere Zeit in Südamerika, unter anderem auch in Regenwaldschutzprojekten. Zurück in der Schweiz wollte ich mehr tun, als nur zu spenden. Zudem fehlte es hier in der Schweiz an einer Regenwaldschutzorganisation, die sich ausschliesslich und umfassend für die Regenwälder weltweit einsetzt. So kam die Idee, eine eigene Regenwaldschutzorganisation aufzubauen. Mit einigen Mitstreiter*innen gründeten wir vor fünf Jahren GREEN BOOTS.

ANMERKUNGEN

1.) Tropical Forest Loss Drops Steeply in Brazil and Colombia, but High Rates Persist Overall. Global Forest Review, updated April 4, 2024. Washington, DC: World Resources Institute. www.research.wri.org/gfr/ latest-analysis-deforestation-trends.

2.)  WWF (2020): Importierte Abholzung: Wie in die Schweiz eingeführte Rohstoffe die Entwaldung im Ausland vorantreiben

3.)  WWF (2023): Den Wald vor lauter Bäumen sehen: Ein Praxisleifaden für Finanzinstitute, um Massnahmen gegen Abholzung und Zerstörung von Lebensräumen zu ergreifen. Schweizer Ausgabe. Patel, K.,
Hess, R., World Wide Fund for Nature, Gland, Schweiz.

4.)  Forests & Finance dataset (2022). www.forestsandfinance.org

GREEN BOOTS – RAINFORESTS FOR OUR FUTURE

GREEN BOOTS widmet sich dem Schutz der tropischen Regenwälder weltweit. Als gemein­ nützige Organisation unterstützt GREEN BOOTS Regenwaldschutzprojekte vor Ort, bringt den Menschen in der Schweiz das Ökosystem Regenwald und seine Bedeutung näher und engagiert sich politisch für die Anliegen des Regenwaldschutzes.

Sie möchten sich für den Regenwald engagieren? Werden Sie Mitglied oder unterstützen
Sie GREEN BOOTS mit Ihrer Spende via www.green­boots.ch/spenden.

Spenden allein reicht Ihnen nicht? Dann bringen Sie Ihr Fachwissen aus Kommunikation, Kampagnenarbeit oder Finanzen als ehrenamtliche*r Mitarbeiter*in bei GREEN BOOTS ein via info@green­boots.ch.

Simona Kobel ist Biologin, arbeitet als Co­Geschäftsleiterin bei Acker Schweiz und engagiert sich ehrenamtlich als Vorstands­ präsidentin bei GREEN BOOTS.

www.green-boots.ch

Eine solide IT-Strategie bildet das Fundament für Innovation und Wachstum. Durch die Einführung moderner Technologien und Prozesse können Unternehmen nicht nur die Kosten senken, sondern auch ihre Produktivität steigern. Insbesondere der Einsatz von spezialisierten IT-Dienstleistern kann hierbei entscheidende Vorteile bringen. Durch IT-Spezialisten wie das Basler IT-Unternehmen innobit ag können Sie gezielte Verbesserungen vornehmen, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Flexibilität Ihres Unternehmens erhöhen.

Warum IT-Optimierungen entscheidend sind

Die digitale Landschaft verändert sich rasant, und Unternehmen müssen sich darauf einstellen. IT-Optimierungen sind nicht nur eine Möglichkeit, auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben, sondern auch eine Notwendigkeit, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine veraltete IT-Infrastruktur führt nicht nur zu ineffizienten Arbeitsabläufen, sondern erhöht auch das Risiko von Sicherheitslücken. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der IT-Strategie können Unternehmen proaktiv auf Herausforderungen reagieren und ihre Prozesse laufend verbessern.

Eine durchdachte IT-Optimierung schafft nicht nur die Grundlage für schnellere und effizientere Arbeitsprozesse, sondern sorgt auch dafür, dass Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren können. In einer Zeit, in der Digitalisierung und Globalisierung immer stärker voranschreiten, sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit unerlässlich. Unternehmen, die ihre IT-Infrastruktur nicht anpassen, riskieren, ins Hintertreffen zu geraten und Marktanteile an agilere Konkurrenten zu verlieren.

„Eine durchdachte IT-Optimierung schafft die Basis für Flexibilität, Effizienz und nachhaltigen Erfolg – die entscheidenden Faktoren in der modernen Geschäftswelt.“

Eine optimierte IT-Landschaft bedeutet nicht nur bessere Arbeitsprozesse, sondern auch eine höhere Kundenzufriedenheit. Schnellere Reaktionszeiten und zuverlässige Systeme sorgen dafür, dass Kundenanfragen schneller bearbeitet und Probleme effizienter gelöst werden können. Dies stärkt nicht nur die Kundenbindung, sondern kann auch das Unternehmensimage positiv beeinflussen.

Die Vorteile einer modernen IT-Strategie

Die Vorteile einer modernen und gut durchdachten IT-Strategie sind zahlreich und können für Unternehmen unterschiedlicher Branchen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bedeuten. Eine gut optimierte IT-Infrastruktur ermöglicht es Unternehmen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und sich flexibel an neue Herausforderungen anzupassen. Dies kann sowohl durch die Einführung neuer Technologien als auch durch die Optimierung bestehender Prozesse geschehen.

Einer der größten Vorteile von IT-Optimierungen ist die Kostensenkung. Durch den Einsatz von Automatisierungslösungen können wiederkehrende Aufgaben schneller und effizienter erledigt werden, was die Betriebskosten erheblich senken kann. Darüber hinaus reduzieren sich durch die Optimierung von IT-Systemen auch die Ausfallzeiten, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität führt.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Verbesserung der Datensicherheit. In einer Zeit, in der Cyberkriminalität eine wachsende Bedrohung darstellt, müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre IT-Systeme bestmöglich gegen Angriffe geschützt sind. Durch regelmäßige IT-Optimierungen können Sicherheitslücken geschlossen und neue Bedrohungen frühzeitig erkannt werden. Hier sind die wichtigsten Vorteile auf einen Blick:

• Effizienzsteigerung: Durch den Einsatz moderner IT-Lösungen lassen sich Arbeitsprozesse optimieren und Ressourcen effizienter nutzen.
• Kostenreduktion: Automatisierung und Prozessoptimierung führen zu geringeren Betriebskosten.
• Höhere Flexibilität: Eine gut optimierte IT-Infrastruktur ermöglicht es, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.
• Bessere Datensicherheit: Durch regelmäßige IT-Optimierungen können Sicherheitslücken geschlossen und Daten zuverlässig geschützt werden.

Die Vorteile einer modernen IT-Strategie gehen jedoch über die bloße Optimierung bestehender Prozesse hinaus. Durch die Einführung neuer Technologien wie Cloud-Computing oder Künstliche Intelligenz (KI) können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit weiter steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen.

Wie Sie Ihre IT-Infrastruktur effizient gestalten

Die Gestaltung einer effizienten IT-Infrastruktur ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und Expertise erfordert. Unternehmen sollten dabei systematisch vorgehen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Bereiche berücksichtigt werden. Ein erster Schritt besteht darin, eine umfassende Bestandsaufnahme der bestehenden IT-Infrastruktur durchzuführen. Dabei werden alle Systeme, Softwarelösungen und Hardwarekomponenten erfasst und auf ihre Effizienz überprüft. Diese Bestandsaufnahme ermöglicht es, Schwachstellen und Engpässe zu identifizieren, die eine Optimierung erfordern.

Sobald die Bestandsaufnahme abgeschlossen ist, sollten Unternehmen eine klare Strategie entwickeln, wie sie ihre IT-Infrastruktur modernisieren können. Hierbei ist es wichtig, sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele zu definieren. Kurzfristige Maßnahmen könnten beispielsweise die Einführung von Automatisierungslösungen sein, die es ermöglichen, manuelle Prozesse zu ersetzen und somit Zeit und Ressourcen zu sparen. Langfristig sollten Unternehmen jedoch auch überlegen, ob der Wechsel zu einer Cloud-basierten Infrastruktur sinnvoll ist, um flexibler auf zukünftige Anforderungen reagieren zu können.

Der Einsatz von IT-Spezialisten ist in diesem Prozess von unschätzbarem Wert. Durch IT-Dienstleistern wie das Basler IT-Unternehmen innobit ag können Sie gezielte Verbesserungen vornehmen, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Flexibilität Ihres Unternehmens erhöhen. Diese Spezialisten verfügen über das nötige Know-how, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die perfekt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Eine effiziente IT-Infrastruktur zu gestalten bedeutet auch, die Sicherheitsaspekte im Auge zu behalten. Cyberangriffe und Datenverluste stellen eine wachsende Gefahr für Unternehmen dar, die ihre IT-Sicherheit nicht regelmäßig auf den Prüfstand stellen. Deshalb sollte jede IT-Optimierung auch eine Stärkung der Sicherheitsmaßnahmen beinhalten. Von regelmäßigen Sicherheitsupdates über Firewalls bis hin zu einer umfassenden Verschlüsselung sensibler Daten – Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre IT-Infrastruktur bestmöglich geschützt ist.

IT-Trends, die Ihr Unternehmen im Blick haben sollte

Die Welt der IT entwickelt sich in rasantem Tempo weiter. Technologien, die heute noch als innovativ gelten, können morgen bereits zum Standard gehören. Für Unternehmen ist es daher entscheidend, IT-Trends frühzeitig zu erkennen und in ihre strategische Planung zu integrieren. Zu den wichtigsten Trends, die Unternehmen im Blick haben sollten, gehören Künstliche Intelligenz (KI), das Internet of Things (IoT) und die 5G-Technologie.

Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, viele Bereiche der IT zu revolutionieren. Unternehmen können durch den Einsatz von KI-gestützten Systemen ihre Geschäftsprozesse automatisieren, Daten in Echtzeit analysieren und fundierte Entscheidungen treffen. So lassen sich nicht nur Effizienzsteigerungen erzielen, sondern auch neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen. Insbesondere im Bereich der Datenanalyse kann KI wertvolle Erkenntnisse liefern, die zur Optimierung von Prozessen und zur Erschließung neuer Märkte beitragen.

Das Internet of Things (IoT) bietet ebenfalls zahlreiche Möglichkeiten, die IT-Infrastruktur zu erweitern und zu optimieren. Durch die Vernetzung von Geräten und Systemen können Unternehmen wertvolle Daten sammeln, die zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Verbesserung der Effizienz genutzt werden können. Besonders in der Fertigungsindustrie, der Logistik und im Gesundheitswesen bietet das IoT enormes Potenzial.

Ein weiterer Trend, den Unternehmen im Auge behalten sollten, ist die 5G-Technologie. Mit ihrer hohen Geschwindigkeit und geringen Latenzzeiten ermöglicht 5G völlig neue Anwendungsfelder, insbesondere im Bereich der mobilen Kommunikation und der Vernetzung von Geräten. Unternehmen, die frühzeitig auf diese Technologie setzen, können von schnelleren Datenübertragungsraten und einer verbesserten Netzwerkstabilität profitieren.

Fazit: So bleiben Sie mit IT-Optimierungen an der Spitze

Um in einer sich ständig wandelnden digitalen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, sind IT-Optimierungen unverzichtbar. Sie bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Geschäftsprozesse nicht nur effizienter zu gestalten, sondern auch flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Ein gut durchdachter Optimierungsprozess beginnt mit einer gründlichen Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und führt über die Implementierung neuer Technologien zu einer langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten IT-Dienstleistern können Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Solche Partnerschaften sind oft der Schlüssel zum Erfolg, da sie nicht nur technisches Know-how, sondern auch strategische Beratung bieten.

Ein besonderes Augenmerk sollte stets auf die Sicherheit der IT-Systeme gelegt werden. Cyberangriffe und Datenverluste können schwerwiegende Folgen für Unternehmen haben, die ihre IT-Sicherheit vernachlässigen. Regelmäßige Sicherheitsupdates, der Einsatz von Verschlüsselungstechnologien und der Aufbau eines umfassenden Risikomanagements sind wesentliche Bestandteile einer soliden IT-Strategie. Nur so kann gewährleistet werden, dass sensible Unternehmensdaten auch in Zukunft vor Bedrohungen geschützt sind.

„IT-Optimierungen sind keine einmalige Maßnahme, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der Unternehmen langfristig zum Erfolg führt.“

Es ist wichtig zu verstehen, dass IT-Optimierungen nicht als einmalige Investition betrachtet werden sollten. Sie sind ein fortlaufender Prozess, der regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen erfordert. Nur Unternehmen, die bereit sind, ihre IT-Infrastruktur kontinuierlich weiterzuentwickeln, werden in der Lage sein, die Vorteile der digitalen Transformation voll auszuschöpfen.

Um dies zu erreichen, sollten Unternehmen auf folgende Maßnahmen setzen:

• Regelmäßige IT-Audits: Überprüfen Sie Ihre IT-Systeme regelmäßig, um Schwachstellen frühzeitig zu identifizieren.
• Fortlaufende Weiterbildung: Schulen Sie Ihre Mitarbeiter im Umgang mit neuen Technologien und Prozessen.
• Partnerschaften: Arbeiten Sie mit erfahrenen IT-Dienstleistern zusammen, die Sie bei der Umsetzung von Optimierungsprojekten unterstützen.
• Sicherheitsmanagement: Integrieren Sie eine umfassende Sicherheitsstrategie, um Ihre IT-Systeme gegen Angriffe abzusichern.

Durch die Integration dieser Maßnahmen schaffen Unternehmen die Grundlage für eine zukunftssichere und skalierbare IT-Infrastruktur, die sowohl aktuelle als auch zukünftige Herausforderungen bewältigen kann.

Uptotas Mission: Finanzielle Freiheit für alle

Uptota bietet eine Lösung, die den Zugang zu sicheren und erschwinglichen Finanzdienstleistungen revolutioniert. Mit einem vollständig regulierten und zentralisierten System bietet Uptota eine Plattform, die für alle zugänglich und einfach zu bedienen ist.

Die Stärke des UPT-Tokens

Das Herzstück des Uptota-Ökosystems ist der UPT-Token. Als zentrale Komponente bietet der UPT-Token den Nutzern zahlreiche Vorteile:

• Niedrigere Handelsgebühren: Durch den Besitz von UPT-Tokens erhalten Nutzer niedrigere Gebühren und steigen im VIP-Level auf.
• Zugang zu exklusiven Funktionen: Höhere VIP-Level bieten zusätzliche Vorteile und Belohnungen.
• Investitionspotenzial: Mit einem Preis von nur 0,225 US-Dollar pro Token in der aktuellen ICO-Phase bietet der UPT-Token ein enormes Wachstumspotenzial.

Hier geht es zum ICO-Dashboard

Innovative Produkte und Dienstleistungen

Uptota bietet eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen, die den Kryptowährungshandel und -zahlungsverkehr revolutionieren:

• Uptota Exchange: Eine benutzerfreundliche Handelsplattform für Anfänger und erfahrene Trader
• Uptota Trade: Erweiterte Handelsoptionen und Analysewerkzeuge für professionelle Händler.
• Uptota Pay: Ein flexibles Zahlungssystem, das nahtlose Transaktionen mit Online- und Offline-Händlern ermöglicht.
• Uptota Debit Card: Diese innovative Karte bietet ein neuartiges Cashback-System. Zusätzliche Features wie Free Merch, Airdrops und Zugang zu Reallife-Events bieten weitere Anreize.
• Uptota Launchpad: Eine Plattform für neue, innovative Projekte, die den Zugang zu höheren TIER-Levels durch das Halten von UPT-Token ermöglicht.
• Uptota Academy: In Zusammenarbeit mit der afrikanischen Regierung werden Bildungsprogramme angeboten, um Menschen über Kryptowährungen aufzuklären und zu schulen. Dies fördert die finanzielle Bildung und die Nutzung von Kryptowährungen in Afrika.

Aufruf zur Pre-Registrierung und ICO-Teilnahme

Die Pre-Registrierung auf der Uptota-Website ist jetzt live. Frühzeitige Registrierungen erhalten früheren Zugang zur Börse und werden mit Airdrops belohnt. Bis zu 15% der gesamten Tokenomics stehen für den Airdrop zur Verfügung. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich frühzeitig zu registrieren und von den vielen Vorteilen zu profitieren.

Der ICO des UPT-Tokens läuft bis Ende September. Registrieren Sie sich jetzt und investieren Sie in eine vielversprechende Zukunft. Alle nicht verkauften Token werden geburnt, was den Wert der verbleibenden Token potenziell erhöht.

Vergleich mit etablierten Kryptobörsen

Während große Exchanges wie Binance und Coinbase lange Zeit ohne Lizenz in Afrika handelten, könnte Uptota die erste zentralisierte Börse mit offizieller Lizenz in Afrika werden. Dies bietet einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil und stärkt das Vertrauen der Nutzer.

Vorteile für Afrika mit Uptota Pay

Uptota Pay bietet eine stabile Alternative zu den volatilen und inflationären afrikanischen Währungen. Händler in Afrika können ihre täglichen Geschäftsabwicklungen effizient und unkompliziert über Uptota Pay abwickeln, was nicht nur die Handelsprozesse vereinfacht, sondern auch den UPT-Token langfristig stärkt.

Alexander Vitt ist seit über zwanzig Jahren bei KONE tätig und hat seitdem in verschiedenen Bereichen und Funktionen des weltweit tätigen Unternehmens im deutschsprachigen Raum, den USA und Osteuropa gewirkt. Zuletzt war er als Regionalleiter für die Region Nord innerhalb der KONE DACH-Organisation verantwortlich. Auf seiner neuen Position verantwortet Vitt Entwicklung und Wachstum von KONE in Deutschland, Österreich und der Schweiz und leitet die Geschäftsführung für alle drei Länder.

„Ich bedanke mich für das Vertrauen und freue mich auf meine neuen Aufgaben als Leiter unserer Geschäftsführung für KONE in Deutschland, Österreich und der Schweiz,“ betont Alexander Vitt. „Besonders am Herzen liegen mir neben dem Vorantreiben unseres dynamischen Wachstums in der Region auch die wichtigen Zukunftsthemen Nachhaltigkeit und Digitalisierung, in denen wir branchenführend sind. Ein weiteres zentrales Anliegen ist es, weitere Innovationspotenziale bei KONE DACH zu heben. Meinem Vorgänger Erik Kahlert danke ich für seine siebenjährige erfolgreiche Tätigkeit als Geschäftsführer und wünsche ihm alles Gute in seiner neuen globalen Funktion.“

Über KONE
KONE bewegt jeden Tag mehr als 1 Mrd. Menschen weltweit. Als einer der international führenden Anbieter in der Aufzug-, Rolltreppen und Automatiktürenbranche setzt KONE auf digitale, vernetzte Lösungen, die den Fluss von Menschen und Gütern in Gebäuden reibungslos, sicher und komfortabel machen. 2023 erwirtschafteten mehr als 60.000 Mitarbeitende weltweit einen Jahresumsatz von 11,0 Mrd. Euro. Mit mehr als 1000 Niederlassungen und 1,5 Millionen Anlagen in Wartung ist KONE auf über 60 Länder verteilt und bietet Service auf hohem Niveau für Anlagen aller Hersteller. 1910 in Finnland gegründet, ist KONE heute ein börsennotiertes Unternehmen, dessen Aktien an der NASDAQ QMX, Helsinki, gelistet sind.

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